促进结果的实施并解决转型问题
技术经理，请选择专利转换的“红线”（周围的“第14五年计划”）
报纸记者吴军
数据来源：国家 - 所有者财产的办公室等。
今年的第14五年计划结束了。 CPC中央委员会于7月30日举行的政治局会议强调，应努力完成年度经济和社会发展目标，并在“ 14五年计划”中成功结束。
目前，在“第14五年计划”的关键指标中，诸如经济增长，与每位员工合作的生产力以及为整个社会的研发资金的发展与预期一致；诸如永久人口的城市化速率，山坡生命的每个希望以及谷物和能源生产的全面能力超过预期的指标的发展ations。
这些指标意味着什么？第14五年计划计划与您和我的生活之间的成就之间有什么关系？如何完成高质量的计划目标和任务，并为实现第15五年计划的良好开端奠定坚实的基础？从现在开始，此版本将在第一线，从事企业，探索项目，探访人们的生计，倾听人们的观点，感受围绕您的斗争的故事以及探索数字指示器现代化的创新创新。
- 编辑
[第14五年计划的亮点]今年6月，我国高度价值的所有权每10,000人拥有15.3件，在第14五年计划中预计将达到12个进球。
只有通过工业化专利，才能得到实现的认识，这一过程通常需要促进”技术媒人。
“我和我的团队已经帮助了这条道路的成功转变 - 有专利的技术成功，转换价值近4亿元人民币，投资近10亿元人民币。”在Wuhan技术转移研究所，Chen Wei计数“机械师”。
今年40岁的Chen Wei在大学毕业后很长一段时间都参与了项目管理和投资服务和融资。交付大型技术公司的经验使他能够发现技术的广阔世界：“公司迫切需要技术变化，但是他们的研发周期很长，很难获得资金。”因此，该公司希望他能帮助找到现成的技术解决方案。
“我们将企业与专利市场中的两个合适的技术团队相匹配。” Chen Wei即时Y安排了两党之间的深入谈判。在“互相看”之后，他帮助终止了合作方法，收入分配和其他细节，以有效地建立了专利的回报。
许多公司正在寻找合适的专利，同时，许多高质量的专利“要属于Boudoir的狮子”。他意识到“与许多公司和专利相匹配是非常重要的事情。” Chen Wei创立了Hubei Kehuito Technology Co，Ltd，并正式成为技术经理。
挑战互相跟随。 “最困难的是准确地屏蔽大型数据库中真正重要的专利。” Chen Wei几乎每天都会阅读行业报告，借此机会参加工业展览，并继续参加技术经理培训，“这样，我们将了解科学变革和技术成就领域的最新发展。”
而他的TEChnical的理解持续不断，他的团队的成功率将与企业相匹配的成熟技术解决方案越来越高。
TAMASA基本专利，企业和技术规则“朝着相同的方向发展”。 Chen Wei只需要促进双方之间的会议，而变化通常是自然的。
但是，转换削减专利和高价值并不容易。
Chen Wei说：“需要探索企业在切割技术中的应用需求，并且专家从事削减研究的学术研究研究。”
在Wuhan Kollene Technology Co，Ltd的R＆D研讨会上，一种新型的锂提取矿物膜飞行员，由约15米长的长度，机器滚筒运行，并且薄膜材料的床单快速成形和合并。 “这些薄膜可以是盐水外的'袋'锂，每小时处理的盐水量超过50倍。” Zhao Yunliang，他该公司的AD透露，这部电影可以使锂，镁和其他盐元素的分离速率超过99％，但成本不到进口电影的一半。
Zhao Yunliang是武汉技术大学资源与环境工程学院的教授。 2019年，他和他的团队利用蒙莫利龙派的属性制作矿物质胶片，并为新能量车的电池（锂锂电池）拿起基本的原材料 - 锂。三年后，在一次项目审查会议上，陈维了解了这项研究。 “工作经历告诉我，这种专利的变更具有很大的价值。”但是，在第一次交流之后，尚未参与专利归还的赵云扬林告诉陈·韦三个重大困难：他不会足够强大，无法动弹，他无法动弹，他没有钱来搬家。
面对挑战，Chen Wei的团队概述了一个计划：“我们完成了商业可行性专利，市场空间和行业整合的关键点，并消除了“非纳入行动”的关注点。”后来，该团队设计了一种公平结构和业务欣赏模式，以帮助Zhao Yunliang制定商业计划和工业化计划，并克服“无法移动”的困难。
解决了两个重大困难，通过测试，Zhao Yun Spardedliang于2022年成为该公司。在飞行员研究和发展阶段，Chen Wei和Hubei Tongchuaang Green Venture Capital Fundy合作伙伴关系共同完成了该项目的融资种子轮换，这解决了“不移动的钱”。
“通过继续向客户发送样本测试，然后迭代反馈技术，该公司已建立并启用了设备制造线路。” Chen Wei介绍了Zhao Yunlang的专利为商业生产提供了基础，并获得了第二笔融资。
培养更多的“技术媒人“，在2024年7月，武汉技术转移研究所正式安排，陈维为院长。目前，武汉中约有2,300名技术经理。“在过去的3到5年中，我们培养了一个宗教团队。成就。
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